Le conseil personnalisé

Quelle que soit la mission, AINA Consulting se fixe comme objectif de proposer  à son client une solution spécifique, tenant compte de l’histoire de l’entreprise, de sa culture et de son niveau d’ambition

Qui suis-je?

J’ai mené pendant plus de 20 ans des projets de transformation complexe dans des entreprises du secteur de la Finance  ( Sociétés de Bourse, Banque-Assurance) et de la Protection Sociale (Institutions de prévoyance, Mutuelles et Fédérations de mutuelles). 

Après avoir dirigé une mutuelle, j’ai créé  AINA Consulting afin de mettre au service des entreprises mon expertise technique, ma vision transverse de la chaîne de valeur et mes retours d’expérience.

Constamment à la recherche de leviers de développement et de l’excellence opérationnelle, je  privilégie toutefois une approche pragmatique. Je tiens compte de la capacité à faire de chaque structure pour proposer une solution cible et une trajectoire.

Yolaine RAMAMONJISOA

Ma démarche: les axes de la transformation opérationnelle

Une transformation opérationnelle harmonieuse s’appuie sur 4 axes: